1. tenha e demostre interesse pelas pessoas, criando um ambiente propício à boa comunicação e ao diálogo franco e aberto. 2. comunique-se pensando não apenas em passar algo prá frente. 3. lembre-se que a boa comunicação é responsabilidade de todos. 4. assegure-se de que foi bem compreendido sempre que passar uma informação ou transferir um [...]

“Não há vento favorável, para quem não sabe aonde quer chegar”.    Sêneca A partir de uma visão empresarial, o tempo é um recurso finito – como o petróleo, o carvão, o outro e a boa vontade. Ele pode ser esticado e – uma vez gasto – não pode ser recuperado. Ao contrário dos recursos [...]

Mitos sobre liderança são comuns e bastante disseminados, ainda que muitas vezes de forma implícita e sutil. São, em geral, crenças geradas por preconceitos e estereótipos, que acabam tendo um efeito negativo sobre organizações e sobre a sociedade na medida em que desencorajam líderes em potencial a assumirem os papéis de liderança necessários. Este quadro [...]

Clique para ampliar! Participar é ser integrante de algo. A empresa que desenvolve o trabalho participativo deseja que o colaborador participe do desenvolvimento do plano de trabalho que o atinge e que tem por objetivo, as metas da empresa. Dessa forma, o colaborador recebe mais informações sobre o trabalho e os por que de cada [...]

Ter competência emocional, basicamente, é estar com o controle de si próprio. É não permitir que algo externo o desvie do seu propósito. Implica não se deixa pressionar pelo stress e não entregar seu poder, seja para quem for. É uma atitude interna. Alguém com autoconsciência de seus processos internos, com habilidade para interagir com eles [...]